如果你想成为一个成功的思想领袖、作家、演说家，或者只是想与世界分享你的信息，你必须了解如何领导一个成功的人培训班。
我将和你们分享我自己的过程——我们称之为罐头培训方法领导令人惊叹的，转型的研讨会。
这些是我每次发言时都使用的确切讲习班计划，无论是一小时还是一小时训练研讨会。
首先，我希望你像在盖房子一样思考……
当你建造一个房子时，你必须从蓝图开始。你不只是让你的愿景掌握你的脑子吧？如果你曾建造了房子，你知道这将是一个昂贵的错误。您考虑所有细节，大小，房间数量，布局，整体觉得您要创建等等。
在为研讨会设计内容时，您需要做同样的事情。
从确定你希望与会者得到的结果开始:
- 这是为了帮助他们找到自己的真实目的吗？
- 改善他们的业务？
- 增加他们的收入?
- 学习新技能？
- 养成一个新习惯?
然后确定目的将帮助您确定谁应该参加，有多少，以及什么样的位置。当然，重要的是要知道您的受众是谁，以便您拥有与其相关的相关示例和故事。
例如，如果您与女性团体发言，您可能不愿意使用一堆体育类比。
在我的工作中，我使用由研讨会策划者或个别参与者填写的计划前问卷，所以我很清楚一旦培训结束，我们希望创造什么样的结果。
领导培训的工作坊计划
我想分享我的研讨会计划和想法，这些计划和想法提供了我需要的结构，使我保持在轨道上，并涵盖了我发现的所有关键成分，使演讲清晰，吸引人，并让你的听众难忘。
1.参与观众
首先，首先通过吸引观众 - 澄清您的目的和您的研讨会或谈话的目标。
你的活动或演讲的中心目的是什么?你希望人们在离开研讨会时了解、体验、存在或做什么?
2.为一天定下基调
然后为今天定下基调:为什么这条信息对你很重要——我指的是你的为什么。是什么让你对与他们分享的东西如此热情?告诉他们你是如何如此热衷于分享这个话题的。
你对观众越开放、透明，他们对你的感觉就越亲密、越安全。
3.讲一个有趣的故事
讲一个有趣的故事，在你的演示中加入卡通，或者播放一个有趣的视频。
无论你的话题有多严重，使用幽默是与您的观众连接的最佳方式，让每个人都放松。
4.进行破冰活动
接下来，我介绍了一次破冰活动，专门设计用于创造一个安全的空间，并为您提供快速有效地粘合的机会。
它可以简短于90秒的运动，短短5到10分钟的游戏，或者一个小时以特定顺序排出几个短练习以创造特定效果。
你可以以小组形式介绍一个练习，或者简单地让每个人站起来，在房间里走来走去，分享他们感激的两件事，或者他们为什么选择参加你的演讲。发挥你的想象力，在你让他们做之前，一定要展示你要求他们做的事情。
例如，如果你要求他们分享最近取得的成功，或者分享他们希望从今天的演讲中学到的一件事，在你让他们开始之前，告诉他们你将如何回答这个问题。再次强调，要完全诚实和透明，这样团队才能看到你也是人类!这建立了巨大的信任。
5.介绍你的概念
现在是时候给他们了他们来的东西了。介绍一个概念或原则，可以向他们提供承诺以及为什么重要。
在我的案例中，我通常从我的书中的第一个原则开始成功原则，这对您的生活和结果负有100％的责任。这是我教导的其他一切原则的基本原则。
6.分享研究
在介绍了这个概念之后，通过分享任何能证明你所教授内容的研究、统计数据和案例研究来建立可信度。
7.分享一个故事
然后用一个故事驱动您的消息，以说明概念。故事是魔术贴的好方法，或者您正在教授他们的长期记忆和故事的概念，让您的观众参与。每个人都喜欢一个好故事。如果这是一个来自自己的生活的故事，它更好。这并不总是可能的，但个人故事有最深刻的影响。
8.跟进互动运动
为了吸引所有类型的学习者，我通常会跟进互动运动或演示，以推动重点甚至更深入。我喜欢要求志愿者并邀请他们在舞台上举行舞台，并为整个小组进行演示，这适合较短的演示和研讨会。
或者我可能会填写一个工作表，然后在走动并帮助他们时彼此分享他们的答案。有了一些组，我让他们做了总体活动，如a冥想或有指导的视觉化。
尽可能使用视觉辅助工具
基本上3种类型的学习者 - 听觉，视觉和动力学。如果您遵循我们一直在讨论的公式以及一些PowerPoint或主题演讲幻灯片，您将容纳所有3种类型。
9.汇报会议
在研讨会或更短的演示结束时，我喜欢用汇报会议说唱。您可以通过将人们成对地将人们放在三到六点，或者有几个人在整个集团面前分享他们的AHA和意识。这也使参与者有机会提问，如果他们感到困惑。如果一个人有一个问题，那么几乎总是有同样的问题。
当您这样做时，荣誉和庆祝到目前为止建立的信任程度。在会议的这一部分，最好是对他们的反馈非常公正。不一定会评估他们的想法或贡献更多，但绝对鼓励他们的意见。
10.承诺采取行动
一步一步：当一切都被审查时，让每个人都致力于一个行动步骤，他们可以采取措施，让他们更接近他们的目标 - 基于他们刚才学习的东西 - 并让他们把它写下来！
最后非常重要 - 当您从一个概念或原则转移到另一个概念或原则时，请确保您有明确的过渡。
11.重复你的下一个概念
一旦你介绍了下一个原则或主题，你需要做的就是重复同样的步骤。
12.让他们的动机
当你达到培训班结束后,一个小时还是一天最后关闭运动,把它与一个强大的故事,让他们离开的激励与鼓舞,准备从他们开始,他们想去的地方!
这就是你如何像一个教练一样思考，并领导一个引人注目的和迷人的培训研讨会!如果你的目标是成为一名教练，你想知道如何成为一名教练几乎任何事情，点击下面的按钮注册一个免费网络研讨会培训他人。
