生活和精神 成功与目标达成

建立与问责制合作伙伴的支持关系

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如果你想要更成功,你可以发展的最重要的关系之一是与问责伙伴。

责任伙伴让我们负责在截止日期前完成目标并取得进展。他们是啦啦队长和教练的有力结合,使我们更容易实现目标,并在过程中获得更多乐趣。

问责关系如何运作

当你和一个问责制搭档,你俩同意让对方忍气吞声。定期交谈对于保持动力、朝着各自的目标稳步前进至关重要。

理想情况下,你应该每天与你的责任伙伴打个五分钟的电话。在这些简短的对话中,你们将各自陈述当天的目标,并告诉你的伴侣你是否遵守了前一天的承诺。你的伴侣会记下你每天要做的事情,并在第二天问你。

每一周或每隔一周,和你的伴侣安排一次更长的电话,这样你们就可以互相提供更深层次的支持。利用这段时间,在你面临的挑战中征求你伴侣的意见,集思广益以实现你设定的特定目标,或者利用你伴侣的资源网络。许多问责合作伙伴发现,在第46项原则中概述的策划者会议结构成功的原则对他们较长的通话很有效。

好问责伙伴的4个基本特征

在评估潜在的责任合作伙伴时,寻找:

  1. 致力于增长。负责任的伙伴必须像关心伙伴的成长一样关心自己的成长。如果没有对你的基本承诺,他们将很难提供适当的支持。
  2. 使协议。进入一种负责任的关系需要投入时间和精力。如果你同意每天早上说话,你的伴侣遵守这个协议就很重要。
  3. 能让你负责任。我们破坏我们成功的一种方式是,当我们不保留协议时,我们的成功就是向自己借鉴。责任合作伙伴必须能够通过同情和善意倾听我们的理由,但不会购买。如果有必要,他们必须强烈持有我们的成功和挑战我们的挑战,以实现实现目标所需的工作。
  4. 对结果感兴趣。有时,你会犯错,不遵守每天的承诺。你的责任伙伴必须能够关注你说你想要实现的最终结果,并支持你重新承诺你的目标。

问潜在伴侣的问题

当您找到与您希望合作伙伴的人时,有一个诚实的对话,了解你们每个人都有什么关系。你是坦率的,你是关于你需要的东西以及阻碍了你过去实现目标的挑战,装备更好的伴侣是支持你的。以下是在您的关系开始时与您的伴侣讨论一些问题:

  • 你的动机是什么?
  • 当你在过去设定了目标,当你遇到障碍或者没有取得你想要的成功时,是什么让你专注并继续前进?
  • 我需要了解你哪些情况会给我们的关系带来挑战?
  • 我需要了解你什么才能有力地支持我们的关系?

和负责任的伙伴一起工作就像和朋友一起爬山一样。当我们身处黑暗的山谷时,它们帮助我们树立了登顶的愿景。当我们累了,想要放弃的时候,他们鼓励我们。当我们达到新的高峰时,他们会庆祝我们的成功。独自攀爬可能是可行的,但有个人在身边会更容易、更享受。

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遇见杰克卡菲尔德

40多年来,他一直在教企业家、教育家、企业领袖和各行各业的人如何创造他们想要的生活。

作为心灵鸡汤(右)系列的创始人,他向数百万人传授了他现代化的成功公式,并培训并认证了2700多名学生,让他们在全球107个国家教授他的内容和方法。