学习如何成为领导者对你的成功至关重要。无论你是拥有一家企业、在学校教书、管理一个小组、执教一支运动队，还是正在努力推进一项有价值的事业，为了实现你想要的成功，你都需要招收其他人。
这不仅需要你对什么是成功有一个愿景，还需要你练习指导和培训技能，以激励其他人想要帮助你实现这个目标。
因为我们的成功往往需要别人的帮助，所以成功的人，毫无疑问，也是成功的领导者。
如何成为领导者
领导者知道如何用令人兴奋和令人信服的语言来表达他们的愿景。他们已经掌握了激励他人全身心投入的技巧。他们认识到员工的潜力，指导团队成员超越自我，并定期承认他人的积极贡献。
伟大的领导者必须要求问责制从他们领先的人，他们也认为他们对他们对结果的贡献负责。
所以，让我们来看看如何成为人们愿意与之共事和追随的领导者或教练的一些基本知识。
1)了解自己的优缺点
一个伟大的领导者最突出的品质之一是他们致力于了解自己。
当你有明显的意识到你是谁，你的优势和弱点，并且了解你的行为对他人的影响，你的领导他人的能力会改善。了解您的优势和缺点使您能够在您的技能增加价值时辨别出来，并让您能够与其他观点授予委派并聆听人员。
2)对自己负责
对自己的行为和结果承担100%的责任是成功领导他人的关键。当你坚持履行自己的承诺时，你就开始建立别人对你领导能力的信任。要想得到别人的信任，你必须是可靠的、守时的——而且是一个遵守约定的人。
你开会准时吗?
你是否在规定的期限内完成你那部分的工作?
你是否遵守对团队成员和其他人的承诺?
这些都是负责任和始终如一的领导者的特征，而不是那些总是迟到、毫无准备、感情用事或不断被最新潮流引入歧途的领导者。
当然，没有人是完美的领导者。但是，虽然完美可能是可取的，但一致性将更有影响力，因为它与您的团队建立完整性和可靠性。它让你成为一个值得信赖的领导者。
3）通过明确的愿景激励您的团队
激励他人不知疲倦地努力帮助实现目标，首先必须有一个明确而引人注目的未来的愿景。
你和你的团队最终会实现什么？什么时候？
当目标达成时，每个人将获得什么?
这是荣誉，有益，道德和令人振奋吗？
它有什么吸引人的地方?
在你的团队为这个主要目标而努力的过程中，还会实现什么?
为了获得别人的购买，您还需要阐明您的团队将成为学习和在实现您愿景的道路上的学习和成长。您的团队必须能够在未来看到自己，如更好，更聪明，更强大，更有价值，更有信心。
定义这个结果以及人们将体验到的其他好处——是你清晰且引人注目的愿景的重要组成部分。
4）倾听可能性
一旦人们参加了愿景，伟大的领导者将倾听他的团队不仅可以听到他们的想法和意见，而且还要确保他们觉得听到。
人们想知道他们有所作为，他们的见解和意见很重要。When you develop your listening skills, you’ll be more present in the moment, you’ll be curious to hear other options, you’ll be able to truly hear what emerges from a discussion, and you’ll be open to a true dialogue with your team instead of simply delivering orders or explaining the game plan.
这需要你愿意被你听到的改变。但更重要的是，它要求你将注意力从倾听“正确的方式或错误的方式”转移到倾听什么是可能的。我称之为“听可能性。“
5）教练其他人承担领导作用
培养自己的顶级领导团队会让你的生活更轻松。而培养其他领导者最有用的技能就是指导。
通过深入倾听和有技巧的提问，你可以帮助别人发现他们自己解决问题和机会的方法。当你利用指导帮助别人开发他们自己的解决方案时，你也在帮助他们开发他们自己的解决问题的技能，而不是成为唯一一个弄清楚下一步该做什么的人。
对于任何被最简单和最平凡的问题轰炸的任何领导者来说，这种赋予了自己的领导技能的人的想法将是一个救济。那么你怎么能教授你的人自己成为领导者？首先询问您的人正确定义问题。
这让他们完全参与到过程中，并帮助他们“拥有”自己需要解决的问题。
研究表明，一旦一个问题或挑战是他们的，如果你允许你的团队创造解决方案，它将会更有效地解决，并且持续解决时间更长。只有当他们的经验或培训达到极限时，你才会提供指导。为人们提供解决问题所需的工具和信息——然后让他们发挥所长。
在完成此视频后，我想留下一点课程来完成。
问问你自己:你如何将这些建议应用到你目前的情况中，使自己成为一个更好的教练或领导者?你如何利用这些建议来帮助别人呢?
请在下方留言，我一定会跟进。
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